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污水處理行業(yè)的智慧水務
來源:GD科技簡報 | 作者:蒲文鵬 | 發(fā)布時間: 2019-09-09 | 2338 次瀏覽 | 分享到:
智慧水務“的概念自從產(chǎn)生以來,,熱度至今沒有絲毫的減退,,業(yè)內(nèi)之人不談它都好像跟不上時代,但是真正一個一個把業(yè)內(nèi)宣傳出來的項目案例和成果端出來時,,就會發(fā)現(xiàn),“智慧水務”是有特指的。在”智慧“領(lǐng)域首當其沖的當然是IT技術(shù)企業(yè),,我曾有過本行業(yè)被IT巨頭跨界和顛覆的憂慮,然而在研讀了它們官方宣傳的一些材料來看,,并沒有發(fā)現(xiàn)它們對污水處理行業(yè)有什么重大的興趣,。如:華為公司的智慧水務頁面是圖1中的系統(tǒng),它其實不過是物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備(IoT)中的智能水表,。

“阿里云“進入水務行業(yè)的方式則是與一家國內(nèi)的二次供水公司合作,,與其說是進入,不如說是這家水務企業(yè)采用了它的IoT套件和云計算服務,。

還有一家更加專業(yè)的工業(yè)數(shù)據(jù)庫的企業(yè)OSI(傲時),,以實時數(shù)據(jù)庫PI系統(tǒng)頗有點名氣,與我們的團隊有過多次交流,,然而至今還沒有給我提供過一個完整的污水處理行業(yè)的應用案例,。在它們的宣傳材料中,列出了6條案例精華,,沒有一條是完全關(guān)于污水處理廠的,。





由此看來,“智慧水務“的特指,,是它絕大多數(shù)指向了自來水和供水行業(yè),,污水處理行業(yè)乏例可陳。2017年,,“中國水網(wǎng)”分享了20個智慧水務的案例,,其中只有兩個是關(guān)于污水處理廠的,并且這兩個案例都講的是污水處理廠的運營管理系統(tǒng),。是什么原因造成了這種“智慧水務“只在供水行業(yè)出現(xiàn)的局面,?答案很簡單,是經(jīng)濟的驅(qū)動力,。公司近來剛剛完成了一單精確曝氣(常被劃歸智慧水務的范疇)項目的測試,,初步的結(jié)果顯示可以節(jié)省曝氣環(huán)節(jié)15%的用電。用一般的耗電基準看來,,節(jié)電量為0.015kW·h/立方米,,10萬立方米規(guī)模的處理廠每天可節(jié)電費1200元。對于一個同樣產(chǎn)能規(guī)模的自來水供水企業(yè)來說,,它如果用智慧水務的手段降低了15%的產(chǎn)銷差,,收益卻可以達到60000元/天(以4元/立方主價格計),,兩者相差50倍之巨。假如投資在這二者之間有所選擇的話,,污水處理行業(yè)沒有絲毫的競爭力,。還不僅如此,污水處理廠無論怎樣的節(jié)能降耗,,并不會改變營業(yè)收入,,因為污水處理收費是固定的;而自來水廠降低產(chǎn)銷差所帶來的收益,,是額外的真金白銀的收入,,營業(yè)額提升15%!“開源“的誘惑力哪里是”節(jié)流“可以相比的,?既然業(yè)內(nèi)口中的“智慧水務“特指自來水,,那么污水處理行業(yè)還有沒有智慧水務?如果有,,該如何搞,?我想對于污水處理行業(yè)來講,至少有一門必修課,,是不以投資財力為條件而必需要做的,,那就是企業(yè)管理信息化。對于工業(yè)企業(yè)而言,,信息化成功的范本非常多,但是對于我們污水處理行業(yè)而言,,這方面的案例還很缺,。如果把嚴格的排放標準和給定的污水處理費作為限定條件的話,污水處理行業(yè)的資源配置就會成為一門學問,,我們越是在這個行業(yè)內(nèi)耕耘得時間長,,就越能體會到從規(guī)劃、建設(shè)到運營過程中的各方博弈(圖4),,就越能體會“全生命周期”這個概念的重要性,。有限制條件和博弈,就一定有需求去尋找一個最佳的共贏方案,。

污水處理廠的排放尾水完全可以看作是一個工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品,,在這個意義上我們與其它工業(yè)門類企業(yè)并沒有什么大的不同——整個特許經(jīng)營期內(nèi)的核心是資產(chǎn)的管理。對于一個有眾多污水處理廠的集團型的水務公司而言,,資產(chǎn)體量龐大,。相關(guān)各方(股東,政府,、民眾)都要通過這些資產(chǎn)實現(xiàn)他們各自的訴求或是利益,。要把這么大量的資產(chǎn)在相對較長的時期內(nèi)管理好,,就成為一個獨立的技術(shù)體系——資產(chǎn)管理(AM)。在國際上的工業(yè)標準是《PASS 55》即現(xiàn)行的《ISO 55000》家族,,在我國對應的是2016年推出的《GBT33172》系列,。

將圍繞資產(chǎn)的利益訴求變成戰(zhàn)略,再把這種戰(zhàn)略變成價值觀,、準則,、企業(yè)文化等等,貫穿,、分解和細化在特許經(jīng)營期內(nèi)的所有活動中,,這是以污水處理為主業(yè)的水務企業(yè)的最重要課題。

特許經(jīng)營期圍繞資產(chǎn)的信息和線索相當龐大,,下圖是在ISO55000標準中,,列出的資產(chǎn)管理活動方面的信息,很明顯,,將它們統(tǒng)合好,,并能上升到量化的水平,是人的經(jīng)驗所不能達到的,。

我們可以試圖在這些資產(chǎn)的相關(guān)要素之間建立聯(lián)系彼此之間的關(guān)聯(lián),,就像下圖里的一樣,很快我們就會發(fā)現(xiàn),,必須借助計算機建立的系統(tǒng)才能把它們算計清楚,。

可是,直接啟用一個從上到下全覆蓋的龐大資產(chǎn)管理系統(tǒng)很難有實施成功的實踐,。一是培訓和養(yǎng)成成本高,,所謂養(yǎng)成成本就是所有人員把這個系統(tǒng)都用到熟練和習以為常所耗的時間和精力;更為重要的一個原因于,,在一段時間內(nèi)(可以是三年),,你不一定會感覺到它的優(yōu)越性。這時如果沒有把它當成一種企業(yè)文化或是管理文化來看待,,那么就看不到“神跡”的出現(xiàn),,很容易放棄或弱化失效,這在我們是有教訓的,。

究竟是什么樣的的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品,,才適于用污水處理行業(yè)。全國所有的污水處理廠加起來不超過4000個,,如果考慮到以污水處理(集團)公司為單位來配置,,專用資產(chǎn)管理軟件的數(shù)量需求不會超過200套,很難有專業(yè)深耕在這個領(lǐng)域的軟件公司,。我們是指望未來有朝一日軟件產(chǎn)業(yè)將污水處理行業(yè)深度開發(fā)呢,?還是讓環(huán)境工程師去開發(fā)自身行業(yè)的應用軟件,?

經(jīng)過這幾來的實踐,我們比較認可這樣一個思路,,就是在既有的專業(yè)分工下,,先做子系統(tǒng)。如果說污水處理行業(yè)有它的專業(yè)特殊性,,那么這些圖10中子系統(tǒng)的專業(yè)特殊性會大大降低,,也就很容易在市場上找到對應的應用軟件。這里需要提一句,,我國通用軟件市場規(guī)模龐大,,從業(yè)者和企業(yè)眾多,是處于非常有利的用戶超價值期,,很容易買到物超所值的APP,,建議大家多多利用。子系統(tǒng)的應用會比大系統(tǒng)應用方便很多,,也很快就能看到效率的提升,,這同時也是一個數(shù)據(jù)庫積累和數(shù)字化工作習慣的養(yǎng)成過程。

當子系統(tǒng)的應用已經(jīng)成熟,,就有了在彼此之間打通數(shù)字化流程的基礎(chǔ),。當這些流程的聯(lián)系建立起來,距離集團級別的企業(yè)信息化平臺也就一步之遙了,。如圖10,,請大家注意,這種集成絕不是簡單的拼湊,,我這里用的是拼圖片的互相咬合,,代表著流程之間的管理邏輯和它們的通訊接口。

在實踐中,,我們也有極端的例子,那就是先集成在大平臺,,然后用得不舒服,,或是有特殊要求,把子系統(tǒng)再從大平臺脫開的,。這沒有關(guān)系,,未來還是能集成回來的。

上面這個集成過程并不是權(quán)宜之計,,它是一種規(guī)律性的過程,,是企業(yè)信息化集成的應走的路徑。請看圖11中的這個模型,,(1)首先理清企業(yè)資源,、活動和目標,;(2)其次找到信息化的需求; (3)然后圍繞這些需求去找(開發(fā))應用,;(4)然后把這些應用組合成企業(yè)的流程,、功能和數(shù)據(jù)資源;(5),最后把上面的集成內(nèi)容放在一個平臺里,,就是企業(yè)的信息化集成平臺,。

不要認為,企業(yè)的信息化成熟可以跨越一個或多個階段,,應當事先規(guī)劃好,,一步一步來??缭教髸芸熳岧嫶蟮南到y(tǒng)淪為虛殼,,甚至帶來商業(yè)風險。(比如說未解決子系統(tǒng)或者流程中的風險控制,,就直接進到?jīng)Q策支持)企業(yè)信息化系統(tǒng)集成的各階段都有其特征,,有它們各階段要建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容。為了方便大家理解,,我把它們做了一一簡化對應,。

在這里給出大家?guī)讞l關(guān)于污水處理企業(yè)信息化的建議

·是污水處理行業(yè)信息化,不是信息化污水處理行業(yè),,水務工程師要努力學習信息化技術(shù),;

·信息化(數(shù)字化)的工作方式需要養(yǎng)成過程,不要在開始就建立龐大系統(tǒng)(集成平臺),;

·從功能或團隊應用開始,,逐步進展到集團平臺,要有規(guī)劃,,細節(jié)上尤其要注重接口(API),;

·為了保證貫徹與長效,要有專業(yè)分工或組織保障(信息化專業(yè)部門),;

·全員參與,,管理者更加不能置身于之外。

智慧水務是一個概念化十足的詞匯,,它不能用于準確的技術(shù)分類,。但是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)但凡有點新的技術(shù)和產(chǎn)品都喜歡往這個概念里來裝。精確曝氣就常被扯到智慧水務的范疇中,。在污水處理行業(yè)中,,屬于運營優(yōu)化。

我們的團隊在精確曝氣領(lǐng)域已經(jīng)研究了快一年了,在國際上相關(guān)文獻和案例中找不到對應的詞,。對于曝氣中的節(jié)能,,本行業(yè)的工程師和科學家們也研究了幾十年了。各有各的方法,,最多的方法集中在氧氣的傳輸效率這一領(lǐng)域,。但是精確曝氣不講究這個,因此在它剛推出時顯得有些玄虛,,初期的實踐成果也不好,,以至于到現(xiàn)在還有許多業(yè)內(nèi)的輿論,說“精確曝氣沒有用”,。





在這里給出大家?guī)讞l關(guān)于污水處理企業(yè)信息化的建議

·是污水處理行業(yè)信息化,,不是信息化污水處理行業(yè),水務工程師要努力學習信息化技術(shù),;

·信息化(數(shù)字化)的工作方式需要養(yǎng)成過程,,不要在開始就建立龐大系統(tǒng)(集成平臺);

·從功能或團隊應用開始,,逐步進展到集團平臺,,要有規(guī)劃,細節(jié)上尤其要注重接口(API),;

·為了保證貫徹與長效,,要有專業(yè)分工或組織保障(信息化專業(yè)部門);

·全員參與,,管理者更加不能置身于之外,。

智慧水務是一個概念化十足的詞匯,它不能用于準確的技術(shù)分類,。但是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)但凡有點新的技術(shù)和產(chǎn)品都喜歡往這個概念里來裝,。精確曝氣就常被扯到智慧水務的范疇中。在污水處理行業(yè)中,,屬于運營優(yōu)化,。

我們的團隊在精確曝氣領(lǐng)域已經(jīng)研究了快一年了,在國際上相關(guān)文獻和案例中找不到對應的詞,。對于曝氣中的節(jié)能,,本行業(yè)的工程師和科學家們也研究了幾十年了。各有各的方法,,最多的方法集中在氧氣的傳輸效率這一領(lǐng)域。但是精確曝氣不講究這個,,因此在它剛推出時顯得有些玄虛,,初期的實踐成果也不好,以至于到現(xiàn)在還有許多業(yè)內(nèi)的輿論,說“精確曝氣沒有用”,。










先不談它有用沒有用,,我們先從技術(shù)門類把它講通,最近我們連上了兩套所謂“精確曝氣系統(tǒng)”,,它們的核心設(shè)備是如這圖2中所示,,很明顯,精確曝氣是污水處理廠的自動化控制技術(shù),,這樣看來,,也就不那么玄虛。

精確曝氣分解到可實施的技術(shù)點,,關(guān)鍵是兩點,,一是精確的氣體流量的分配與控制,二是溶解氧的實時控制,。它們都與近年來傳感器與儀表,、變頻風機和線性閥門這些硬件的進步與升級息息相關(guān),也得益于污水處理廠的模擬與仿真技術(shù),、CFD技術(shù)等的應用,。所以今天說的精確曝氣與五年以前談論這件事相比,具有完全不同的技術(shù)基礎(chǔ),。

以節(jié)能降耗為出發(fā)點的精確曝氣,,會為污水處理廠帶來節(jié)電的效益,但是在從業(yè)者角度而言,,意義應當遠大于此,。我們應當看到,這些新技術(shù)和裝備的應用讓污水處理廠工藝的可控性大大提升了,。反之,,如果我們只以投資效益來衡量這套系統(tǒng),許多中小規(guī)模的污水處理廠就沒有這樣的提升機會,。

自動控制技術(shù)的進步讓全廠無人干涉的控制在未來成為可能,,還有兩條也是必不可少的條件,那就是儀表的高可靠性和污水處理廠計算機仿真模擬技術(shù)日趨成熟,。它們在一起合稱為ICA技術(shù)(儀表,、控制和自動化)。污水處理的ICA技術(shù)漸漸成為未來技術(shù)進步的主流,,特別是在“智慧水務”的大口號下,,對它的關(guān)注度已超過其它技術(shù)方向。

以ASM為代表的污水處理模型研究歷程超過了50年,,應用級別的模型推出時間也已超過了30年,,我們已經(jīng)看到了非常多的,、實用性極高的模擬和控制應用案例。圖5中是國外某廠的一個模擬結(jié)果,,如果把經(jīng)過率定(校準)的結(jié)果與實測值相比,,會得到驚人的結(jié)果。這意味著,,我們從沒有像今天這樣能準確地掌握污水處理的工藝流程,。

現(xiàn)在業(yè)內(nèi)從沒有像今天這樣重視工藝的模擬和數(shù)學模型?!皵?shù)學模型是一種結(jié)構(gòu)化和嚴密的存儲工藝知識的方式”,,在這個意義上來說,數(shù)學模型就是“智慧”,。

遺憾的是按照目前本行業(yè)(特別是在運營項目中)自動控制專業(yè)人材的配置水平,,不僅不能獲得應有的技術(shù)進步,連維持既有的系統(tǒng)控制水平都有難度,。ICA的奠基者之一安德魯斯教授在45年以前(1974)就說:“在大部分化學工程專業(yè)已經(jīng)開設(shè)過程動力學和控制的課程,,建議在環(huán)境工程專業(yè)開設(shè)污水處理系統(tǒng)動力學和控制的課程”。在今天看來我們只會感覺到醒悟和行動得太晚,。


坦率來講,,一個環(huán)境工程專業(yè)背景的工程師在運營期內(nèi)能對工藝采取的調(diào)整手段并不豐富,但是如果讓他具備了控制學的理論與技能,,他看污水處理廠會是另外一番模樣,,不僅能在更高的維度來控制污水處理廠工藝,也具備了真正實現(xiàn)污水處理“全自動化控制”的基礎(chǔ),。

在ICA進步的過程中也會遇到暫時的門檻問題,,前面已經(jīng)談到的投入的多少就不再說了。舉例來講,,我們實施了精確曝氣之后,,儀表維護量的大幅攀升。以至于我們不得不給總經(jīng)理建議,,新增專職崗位的儀表技術(shù)人員和員工,。雖說總的趨勢是自控水平越來越高,但短期內(nèi)新增的代價不一而足,。

污水處理行業(yè)的智慧水務未來會怎樣,,我想說,技術(shù)方向一點也不模糊,。

下面是國際水協(xié)2017年ICA大會(是距今最近的一次會議)的議題,,相當準確和清晰。隨著污水廠上下游的聯(lián)動,,廠網(wǎng)河的一體化,,智慧城市的融入,,污水處理行業(yè)的智慧格局也會越來越大。會逐步走入“大數(shù)據(jù)”時代,。


  • 傳感器與儀表

  • 過程控制的模型與模擬

  • 控制系統(tǒng)

  • 探測與早期預警

  • 診斷系統(tǒng)

  • 全生命周期分析

  • ICA實踐分享

  • 物聯(lián)網(wǎng)

  • 數(shù)字安全

  • 大數(shù)據(jù)

  • 最后,回到這個問題,。在經(jīng)濟驅(qū)動力(投資)不足的條件,,污水處理行業(yè)的智慧水務該如何開展?我提供的建議是:


明心見性:要清楚我們欠自己這個行業(yè)應有的技術(shù)進步,;

日就月將:每天多做一點,,每年多投入一點,直到趕上時代,。
















坦率來講,,一個環(huán)境工程專業(yè)背景的工程師在運營期內(nèi)能對工藝采取的調(diào)整手段并不豐富,但是如果讓他具備了控制學的理論與技能,,他看污水處理廠會是另外一番模樣,,不僅能在更高的維度來控制污水處理廠工藝,也具備了真正實現(xiàn)污水處理“全自動化控制”的基礎(chǔ),。坦率來講,,一個環(huán)境工程專業(yè)背景的工程師在運營期內(nèi)能對工藝采取的調(diào)整手段并不豐富,但是如果讓他具備了控制學的理論與技能,,他看污水處理廠會是另外一番模樣,,不僅能在更高的維度來控制污水處理廠工藝,也具備了真正實現(xiàn)污水處理“全自動化控制”的基礎(chǔ),。